Godzilla. 2017-08-04
網(wǎng)站建設
六安網(wǎng)站設計分析微信新版頁面交互設計變化
產品的重點是解決大多數(shù)人的需求，如果滿足少數(shù)用戶需求，忽視絕大多數(shù)用戶的需求，那么這個產品可能不是一個好的產品。微信最新版本的v6.5.12有一個交互式設計與之前相比有變化，這種變化在一定程度上反映了WeChat設計產品邏輯的變化。引起這種變化的可能是微信產品經理會考慮，或者可能是數(shù)據(jù)驅動的決策，或用戶反饋的妥協(xié)，無論哪一種，折射是不同產品經理的對產品在不同階段的理解。那根據(jù)這種交互差異的變化，六安網(wǎng)站設計有三種方式來改變互動。
一，產品思維和用戶場景
我們看到這個交互式邏輯是最后點擊按鍵左上角的關鍵點，以返回頁面的目的，這是最新版本的微信回到上一頁的“詳細信息”在以前的版本是第一個返回標簽聊天消息列表頁面。
老版本的設計很長一段時間，個人認為，這種設計的原意是基于產品思考和用戶場景來考慮，想象用戶通過微信地址簿找到聯(lián)系人并點擊進入聊天，聊天時間可以長短，有一個場景符合舊版本的交互式設計，加入用戶已經聊了二十分鐘，然后離開或返回進入其他模塊，最好可能在哪里走？是找一個人然后說話還是看微信其他的消息通知或看公眾號的文章來緩解社會疲勞？顯然，老版本的設計考慮是后一種原因。微信產品經理認為，用戶經過一段時間的聊天后，關注最新的微博新聞或看到公眾號或看到朋友圈，所以他們將返回到操作的目的頁面設計進入第一個標簽。
這是一個合理的設計，也與用戶場景和用戶的心理設計一致。但是要知道用戶的行為無法準確預測，特別是對于微信這么大量的產品。上述情況確實存在，可能有數(shù)千萬甚至數(shù)億用戶習慣于這種交互式邏輯。可能是微信十億用戶級產品，這個設計符合用戶組在全體的微信中只有一小部分。
二，數(shù)據(jù)驗證產品假設
另一個可能的情況是基于數(shù)據(jù)的產品假設驗證，這剛剛在此版本的交互式設計中描述，可能基于產品思維和用戶場景。這可能只是與用戶場景的假設一致，可能是WeChat產品經理自己在這個設計上沒有完全把握。
但作為產品驅動的公司，產品經理的聲音絕對是至高無上的。因此，通過將數(shù)據(jù)嵌入到產品中，交互式路徑上的用戶的所有動作都被數(shù)據(jù)記錄，并由大量用戶行為數(shù)據(jù)進行收集和分析。最后，通過這個“返回”的目的找到用戶該頁面不是以前的聊天消息的列表，是第三個選項卡“找到”，是找到一個人看到“細節(jié)”或直接從微信中刪除。
這種假設只是個人猜測，如果可能，這是做科學的產品假設驗證方法。數(shù)據(jù)是代表性的，而且通過數(shù)據(jù)驗證的人為前提假設，不斷優(yōu)化產品的好辦法。數(shù)據(jù)驗證產品假設現(xiàn)在正在應用于越來越多的公司和產品。典型的AB測試或灰度測試旨在通過數(shù)據(jù)驗證產品設計。如果做產品的方式更依賴于產品經理的直覺，也許這是下一個科學階段做最重要的產品。
三，用戶反饋驅動產品優(yōu)化
第三種可能性是基于用戶反饋驅動的產品優(yōu)化，騰訊內部產品經理要求的傳言是每天用戶的互動次數(shù)，看看用戶反饋有多少。這個舉措的目的是讓產品經理感受到用戶的感受，在做出產品設計決策時，真的可以從用戶的角度考慮。
六安網(wǎng)站設計讓學生們都知道，站在設計視角的思維和用戶觀點是完全不同于兩個角度。設計視角是一種邏輯推理的思維方式，用戶視角是利用場景和心理行為驅動的思維方式?；蛘呋谙闰灝a品設計，當產品經理不知道什么樣的程序更好時，最快的方法是盡快向用戶市場，基于用戶反饋進行產品優(yōu)化迭代。
微信在舊版本的這種互動邏輯中也有很長一段時間，在此期間可能已經收到了很多用戶反饋，而騰訊的產品經理的要求勢必讓產品經理對用戶的反饋非常重視。很多用戶覺得這個操作不方便，顯然要回到“細節(jié)”頁面，然后看看對方的歷史的朋友圈，然后點擊回到聊天消息列表，他們必須重新輸入一次?；陬愃频挠脩舴答?，并最終將微信產品經理調整到最自然的交互設計“哪里可以回到哪里”。
在產品設計中，產品思維和用戶思維無疑是必要的產品經理。在考慮和制定不同的設計方案時，盡可能從一般用戶群體的角度考慮，沒有絕對好的設計，沒有絕對差的設計。根據(jù)產品普遍用戶群的固有習慣，這主要是基于人類習慣的考慮，如慣性思維。
產品是為了解決絕大多數(shù)用戶群體的需求，及六安網(wǎng)站設計公司淺析網(wǎng)站設計的流行趨勢，認為設計本身可能會特別好，但只能解決一些問題，忽略一般群體，可能不是很好的設計。
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