Godzilla. 2017-11-09
其他系統(tǒng)開發(fā)
寧波新零售系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
如今時(shí)代在不停的發(fā)展,無論是社會(huì)局勢(shì)還是商業(yè)模式也都在不斷的變更,當(dāng)你還沉浸在電商帶來的便利時(shí),一種新的商業(yè)模式“新零售”已經(jīng)開始興起,所以很多企業(yè)也都緊跟時(shí)代腳步,開始打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,要說為什么會(huì)有那么多企業(yè)能夠在新零售上成功,就是因?yàn)樗麄兛礈?zhǔn)了趨勢(shì),抓住了機(jī)遇,那隨著社會(huì)的進(jìn)步,未來新零售系統(tǒng)的發(fā)展又會(huì)呈現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)呢,下面寧波新零售系統(tǒng)就來詳細(xì)的分析分析。
一、結(jié)合“新零售”產(chǎn)生“新物種”
從消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)講,重點(diǎn)領(lǐng)域和方向包括服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)。同時(shí),“新零售”與重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域跨界、融合生成“新物種”是必然趨勢(shì),也代表著新的消費(fèi)域和消費(fèi)模式的產(chǎn)生。購(gòu)物中心里的凱撒旅游體驗(yàn)店則不單單是開了個(gè)店鋪,而是旅游業(yè)與零售空間的跨界體驗(yàn);微整形、月子會(huì)館、中醫(yī)館等醫(yī)美健康與購(gòu)物中心結(jié)合而成就消費(fèi)新生態(tài);來跑吧進(jìn)入購(gòu)物中心結(jié)出全民體育跨界消費(fèi)的新果實(shí)。凡此種種,行業(yè)升級(jí)與“新零售”融合產(chǎn)生的消費(fèi)“新物種”代表著未來發(fā)展的大機(jī)遇。
二、“生活方式”既是先導(dǎo)亦蘊(yùn)含最大能量
消費(fèi)領(lǐng)域首當(dāng)其沖的升級(jí)方向當(dāng)是“生活方式型”,同時(shí)由于生活方式與人的物質(zhì)、精神關(guān)聯(lián)的深度和廣度,亦蘊(yùn)含了未來發(fā)展的最大能量。人的訴求是動(dòng)態(tài)延續(xù)的,而人的生活方式是進(jìn)化更新的,這是消費(fèi)升級(jí)最大的源泉??傊?,生活方式能夠覆蓋商業(yè)的全維度空間,不但可以對(duì)傳統(tǒng)品牌、空間、文化賦予新的消費(fèi)內(nèi)涵,還可以創(chuàng)造新的消費(fèi)生命。
三、新零售的出現(xiàn),帶來舊零售的改變,改變是機(jī)會(huì)
新零售改變了線下傳統(tǒng)零售格局,曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)個(gè)體電器店是主流電器渠道,現(xiàn)在蘇寧易購(gòu)服務(wù)站正在快速占領(lǐng)這塊市場(chǎng),通過與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,提高門店經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)范圍和銷售額,不僅是電器和數(shù)碼,還把牛奶、紙品、糧油、百貨等快消商品和時(shí)尚商品也銷售到農(nóng)村市場(chǎng),通過服務(wù)站門店推廣和送貨,節(jié)省了線上平臺(tái)推廣和物流成本,提升了門店盈利能力,把以前不可行的商業(yè)模式走通,這都是靠和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的功效,也都是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電商的推動(dòng),大賣場(chǎng)大量關(guān)閉,便利店這類小型業(yè)態(tài)得到發(fā)展機(jī)會(huì),超市更注重生鮮和體驗(yàn),這些都是新零售改變舊零售的案例。
四、平行平等的全球化消費(fèi)
寧波新零售系統(tǒng)對(duì)消費(fèi)者而言,未來消費(fèi)信息、渠道、場(chǎng)所都是平行和平等的,國(guó)內(nèi)國(guó)外消費(fèi)者從消費(fèi)觀念、流行趨勢(shì)、認(rèn)知獲取、消費(fèi)價(jià)值、機(jī)會(huì)權(quán)利上趨同。人們更多地與國(guó)外主流階層消費(fèi)看齊,更多的國(guó)外主流品牌進(jìn)入,同時(shí)人們也不再盲目地追求大牌,而是更多地選擇品質(zhì)、理念與性價(jià)比兼具的消費(fèi)品牌,比如輕奢侈品牌。與此同時(shí),由于線上線下的消費(fèi)融合分化以及消費(fèi)全球化,海淘、跨境電商類全球精選類品牌服務(wù)依然機(jī)會(huì)滿滿。
五、社群/社交與亞文化走向
興趣是最直接的消費(fèi)動(dòng)力,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)加速了消費(fèi)群體的地域化、社交化與去中心化,消費(fèi)群體的小眾化重組、亞文化聚合,代表新區(qū)塊的分離和新消費(fèi)的產(chǎn)生,社群重組、社交需求和亞文化滿足,產(chǎn)生了多元消費(fèi)的動(dòng)力機(jī)制。
六、注重文化、藝術(shù)、人文等心智體驗(yàn)
價(jià)值多元、文化多元、審美多元是經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的必然趨勢(shì)。文化、藝術(shù)、人文的消費(fèi)創(chuàng)造以及其與商業(yè)空間、品牌內(nèi)涵、價(jià)值觀念的跨界連接,產(chǎn)生的消費(fèi)想象力是無限的。
七、科技創(chuàng)新
從體力到腦力,科技是人類解放的最大動(dòng)力,消費(fèi)升級(jí)同樣離不開科技的創(chuàng)新重塑。人工智能、3D打印、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,寧波新零售系統(tǒng)認(rèn)為不管是科技應(yīng)用還是創(chuàng)新思維的突破,都可能產(chǎn)生改變和顛覆消費(fèi)本身的力量,為此,科技作為第一生產(chǎn)力也將作為消費(fèi)的核心驅(qū)動(dòng)力。
八、中國(guó)太大,分層創(chuàng)新現(xiàn)象普遍存在
中國(guó)有4億人生活在現(xiàn)代化城市,2億多人生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn),還有6億人生活在農(nóng)村?,F(xiàn)代化城市人口僅占33%,但輿論在他們手中,如果只看朋友圈,還以為零售趨勢(shì)一定會(huì)高大上,其實(shí)如何更好滿足67%人口購(gòu)物需求,是更值得關(guān)注和研究的話題,中國(guó)人口的分層分布,決定中國(guó)新零售創(chuàng)新也會(huì)分層進(jìn)化,在各個(gè)層級(jí)會(huì)有不同的新零售出現(xiàn)。
九、零售創(chuàng)新本質(zhì)是系統(tǒng)組合,要有拆分組合部件思維
創(chuàng)新不是點(diǎn),而是系統(tǒng),是組合,比如顛覆世界的蘋果手機(jī)是由電容觸摸屏,單線程操作系統(tǒng),手控圖形界面,CPU和存儲(chǔ)器等組成。好市多的會(huì)員制、精選商品、低毛利率、退貨制度、信任感、包銷定制組合缺一不可。新零售一定也由不同部件組合而成,其中任何一個(gè)單獨(dú)部件談不上創(chuàng)新,但他們組合在一起就有巨大威力。
新零售既然有這樣的特點(diǎn),那么我們思考方式可以是先拆分各種零售模式的部件,去比較和熟悉每個(gè)部件,然后基于客群趨勢(shì)分析,購(gòu)物場(chǎng)景細(xì)分,以及寧波社區(qū)o2o平臺(tái)的兩種失敗類型,把部件組成新零售形態(tài),如果覺得可行就可以落地嘗試。當(dāng)然,把握消費(fèi)者升級(jí)的趨勢(shì)才能抓住未來的這些風(fēng)口。
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新零售系統(tǒng) 零售模式
Godzilla 簽
為了在編輯、圖象設(shè)計(jì)方面進(jìn)一步的提高,我想投身于網(wǎng)站行業(yè)中,一展所長(zhǎng),為所在的公司和社會(huì)貢獻(xiàn)一分力量!
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