1.看你開發(fā)是哪一種app：不同行業(yè)，不同的app價格也是不一樣的；

　　2.看你開發(fā)的功能需求：功能需求越多，當(dāng)然價格是越貴的；

　　3.看地區(qū)：不同的地區(qū)消費水平不同，當(dāng)然價格也是會有差異的；

　　4.看公司規(guī)模：一般大公司的價格比小公司的價格要高點；

　　5.看開發(fā)技術(shù)人員的技術(shù)：如果一個公司的開發(fā)技術(shù)人員技術(shù)好，那么開發(fā)一個app價格也是不一樣的。

　　6.客戶預(yù)算：如果產(chǎn)品需求很多，但是預(yù)算不夠，那也白搭，因此客戶應(yīng)該根據(jù)預(yù)算了確定產(chǎn)品功能需求。當(dāng)然，一定會有甲乙雙方討價還價的過程，雙方合作共贏才是王道。

　　綜上所述，開發(fā)一個app要多少錢，需要綜合評估app的功能需求，質(zhì)量要求，需要開發(fā)哪些平臺端，以此評估出需要投入多少的人工設(shè)計和開發(fā)量，即可基本測算出app的開發(fā)成本。有句古話是“一分錢一分貨”，所以不要試圖找一些不靠譜的開發(fā)公司，便宜沒好貨。

　　1、一個簡單的生活應(yīng)用app，不依賴后臺，連設(shè)計＋開發(fā)都委托，直接開發(fā)工期＝2周，方案＋溝通＋測試＋修改＝2周，前前后后約1個月，看團(tuán)隊質(zhì)量，價格應(yīng)該在3萬～10萬；

　　2、一個游戲app，純單機(jī)，不依賴后臺，無應(yīng)用內(nèi)購買，無push，2d游戲，合作應(yīng)該也是4周左右，價格會略高些，5萬到10萬；

　　3、復(fù)雜的前后臺app，比如現(xiàn)有系統(tǒng)整合的app或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜的委托開發(fā)，這種差不多就要8萬起，而且一期很難開發(fā)到一個成熟的狀態(tài)，需要差不多3次升級能達(dá)到一個可用度較高的狀態(tài)，真要做好的話，找靠譜團(tuán)隊，價格應(yīng)該在10萬～幾十萬，周期約2個月～3個月。

　　1. 需要開發(fā)的app系統(tǒng)：

　　目前最常見的是iOS和安卓平臺，是雙平臺都需要開發(fā)，還是先開發(fā)一個平臺？對傳統(tǒng)開發(fā)模式來說，雙平臺開發(fā)和只開發(fā)一個平臺的開發(fā)成本不但不同且差距很大。因為iOS、安卓需要不同的開發(fā)人員，開發(fā)人員投入雙倍，成本自然也double。

　　但對于APICloud來說，跨平臺開發(fā)的模式，支持一套代碼同時生成ios、Androd原生APP，利用技術(shù)優(yōu)勢節(jié)省開發(fā)成本。

　　2. 開發(fā)人員的薪資構(gòu)成

　　通常來講，外包項目報價的基礎(chǔ)是開發(fā)人員的工資，而工資又是和工作年限、經(jīng)驗、水平等有一定的關(guān)系。大家都知道，開發(fā)人員團(tuán)隊由產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計師、iOS和Android客戶端工程師、服務(wù)端工程師等構(gòu)成，薪資雖然各不一樣，但相對來說比較透明，企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)在的人力市場行情，評估下報價是否合理。

　　3. 產(chǎn)品功能的多少和難易程度

　　產(chǎn)品功能越多、開發(fā)程度越難，那么開發(fā)人員的投入的時間成本。開發(fā)工期的長短也是決定開發(fā)投入的重要因素。

　　4. 外包公司團(tuán)隊的經(jīng)驗是否豐富

　　如果你要開發(fā)的是商城類APP，而一個有相當(dāng)多商城類APP開發(fā)經(jīng)驗外包團(tuán)隊，和沒有開發(fā)過此類APP的外包公司，最終對APP開發(fā)結(jié)果有決定性影響。同類APP開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么在開發(fā)過程中會踩的坑都踩過了，不僅能為你提供更專業(yè)的建議，還能節(jié)省不少的開發(fā)時間。為你節(jié)省不少成本。

　　5. 外包團(tuán)隊是否應(yīng)找本地團(tuán)隊？

　　有些二三線城市的企業(yè)想要開發(fā)APP，往往很糾結(jié)，是選擇本地團(tuán)隊還是一線城市團(tuán)隊？的確，北、上、深、廣的外包團(tuán)隊往往技術(shù)實力更強(qiáng)但溝通可能不便，而且因為一線城市的人員薪資成本高，所以開發(fā)價格也高。但是本地團(tuán)隊的技術(shù)實力也往往比不上一線城市的外包團(tuán)隊，在開發(fā)周期上也會增加成本投入。

　　所以，我覺得，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地域限制越來越低，如果外包團(tuán)隊能夠提供完善的項目管理、項目進(jìn)度監(jiān)督機(jī)制和平臺，異地開發(fā)也是可以考慮的。

　　6. 如果預(yù)算不足怎么辦？

　　在項目前期想要控制投入，可以將項目功能分期開發(fā)，第一期實現(xiàn)核心功能和主邏輯，其它功能在第二期、第三期根據(jù)運用數(shù)據(jù)再決定是否需要開發(fā)。切忌，取舍也是一門學(xué)問，不要一開始就想做一個大而全的APP。