近年來(lái)，越來(lái)越多的便利店出現(xiàn)在美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)、京東到家等O2O平臺(tái)上。去年年初羅森入駐了百度外賣(mài)，雙方共同推出商超到家服務(wù)。本土便利店品牌全時(shí)入駐了百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)和京東到家。重慶7-11借勢(shì)外賣(mài)平臺(tái)，開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，便利店的新秀鄰家便利店與愛(ài)鮮蜂也…
近年來(lái)，我國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論是外資便利店還是本土便利店，都在快速跑馬圈地。但便利店快速擴(kuò)張的同時(shí)各種問(wèn)題也隨之而來(lái)，其中最大的問(wèn)題就是同質(zhì)化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，嚴(yán)重的同質(zhì)化導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)便利店品牌的認(rèn)知度較低，便利店如果想要獲得更好的發(fā)展空間，打造差異化…
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們的衣食住行、居家生活變得日趨便捷，人口聚集的社區(qū)被認(rèn)為蘊(yùn)含巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)有待挖掘，社區(qū)O2O也由此成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的創(chuàng)業(yè)和投資風(fēng)口，吸引著各方資本的競(jìng)相涌入。但從用戶方面來(lái)看，都市人群生活忙碌，且對(duì)本地…
O2O這個(gè)概念從被首次提出以來(lái)迄今不到五年時(shí)間。這一個(gè)新的模式在世界上被很多行業(yè)所探索實(shí)踐，其中有的成功，有的失敗。在我國(guó)，O2O也是如火如荼地發(fā)展著，據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模為562.3億元，未來(lái)幾年將持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到2211.6億元。任何事物都有…
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)越來(lái)越不景氣，如果實(shí)體零售店消失，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成的影響必然是巨大的。并且現(xiàn)在眾多企業(yè)都在變革新零售的創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程中，而企業(yè)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者所做的變革創(chuàng)新，能否把這些創(chuàng)新實(shí)踐做成功，除了模式本身要有科學(xué)合理性以外，項(xiàng)目的…
近年來(lái)，農(nóng)村成為電商發(fā)展?jié)摿薮蟮囊黄瑹嵬猎缫殉蔀椴粻?zhēng)的事實(shí)。隨著農(nóng)村電子商務(wù)快速的發(fā)展，已經(jīng)成為提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和扶貧攻堅(jiān)的重要手段，也是內(nèi)貿(mào)流通工作在新常態(tài)下，貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求。同時(shí)，在農(nóng)村電商急…
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我們的生活有了巨大的改變，對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)亦是如此。從馬云提出了新零售的概念之后，我國(guó)零售業(yè)也將繼續(xù)加強(qiáng)供給側(cè)改革，推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。并且據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心在“2017中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展年會(huì)”上預(yù)測(cè)，隨著我…
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的飛速發(fā)展，以其為支撐的技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域不斷應(yīng)用及衍生，零售業(yè)格局發(fā)生了變化，電商與零售商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。互聯(lián)網(wǎng)中高效的信息交換，使得銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)趨于扁平化取代原有的銷(xiāo)售渠道中層層 經(jīng)銷(xiāo)代理模式，使得商品同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式…
2017即將走向尾聲，回顧這不平凡的一年，新零售、線上線下融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、智能化管理更加深入實(shí)踐，顧客數(shù)字化、商品數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化等已經(jīng)在全方位改造零售經(jīng)營(yíng)和管理方式。各行各業(yè)也在探索新零售融合之路，尤其是對(duì)于線…
繼人工智能之后,社區(qū)新零售作為人工智能重要的落地項(xiàng),在各大媒體都是重點(diǎn)報(bào)道內(nèi)容。那最近參與社區(qū)新零售的企業(yè)也日益增多，圍觀群眾們也開(kāi)始新一輪的追捧社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)，但經(jīng)歷過(guò)上一輪社區(qū)O2O從高峰到低谷的企業(yè)，對(duì)社區(qū)新零售還是比較冷靜的。挖掘社區(qū)市場(chǎng)，不是把市場(chǎng)概念從…
